近年来，湖南建工集团认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话和考察湖南重要讲话精神，全面加强党的建设，积极探索流动施工企业党建与生产经营深度融合路径，以高质量党建引领企业高质量转型、发展。
一、强化政治建设，提升政治引领力。一是落实主体责任。坚持把政治建设摆在首位，融入到企业改革发展全过程，通过党建入章、政治建设考察、双述双评、“约法三章”、“三个优先”等举措，全面落实管党治党责任，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。二是抓牢思想武装。坚决贯彻落实“第一议题”制度，坚持两级党委中心组学习以上率下、上下同题；坚持依托互联网推进理论学习与支部“三会一课”有效融合，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进项目、进工地、进头脑。三是推进知行合一。充分发挥行业特色，在建好、用好红色资源上下功夫。通过对红色资源的开发、建设、修葺和维护，推动理论学习、思想武装与党史学习教育和红色资源的建设保护相结合，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二、强化体系建设，提升基层组织力。面对点多面广线长的特点，积极探索并构建“134”党建工作体系。一是构建一个平台，强化顶层设计。依托“互联网+”理念，打造集党建宣传、党员教育、党务工作、党建管理为一体的“湘建红”党建智慧平台，切实解决流动施工人员分散、管理繁复等问题。二是突出三个重点，激发组织活力。突出抓实“工程项目、新设机构和混合所有制企业”三个重点，把支部建在项目上，让党旗飘在工地上；建立党建工作“指导员”制度，指导新设机构加强党建工作；明确集团混合制单位组织归属，理顺管理关系，加强常态化工作指导。三是着力四度提升，实现“一盘棋”。强化党建工作认识高度提升、推进力度提升、考核硬度提升和服务温度提升，将党建工作要求贯穿于经济工作全过程，落实到经营管理各方面。
三、强化作用发挥，提升发展推动力。党建工作的最终目标是推动企业改革发展。一是体现在发展成效上。近两年，集团连续实现营收过千亿。去年，面对疫情影响生产经营滑坡，集团党委组织开展“赛业绩展英才”项目建设百日会战，以1036亿元的营收业绩，为全省“六稳六保”作出了应有贡献。今年，面对后疫情时代行业复苏缓慢的不利形势，集团在党史学习教育中及时开展“建工有我、我必建功”党建带经营主题活动，确保上半年承接任务过千亿。二是体现在品牌塑造上。集团入选“ENR国际承包商”第180位；连续17年入选“中国企业500强”，连续21年荣获120项中国建设工程最高奖鲁班奖；是湖南省唯一获评“省长质量奖”的建筑企业。三是体现在国企担当中。积极投身“三大攻坚战”，以“零利润”EPC总承包模式承担湖南省易地扶贫搬迁工程建设，获评“全国脱贫攻坚先进集体”。着力投身污染防治攻坚，近年承建建筑垃圾资源化利用、污水处理、城乡环境治理等项目近百亿；协助省内多市州加强城市建设，化解债务风险并增加地方税收。
下一步，我们将持续深入贯彻落实全国国企党建会精神，按照本次会议部署，推动建工集团党的建设走深走实。一是强根铸魂，进一步扛牢党建责任。始终坚持党的领导、加强党的建设，把贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话和考察湖南重要讲话精神，转化为治企方略和兴企举措，落实到践行“三高四新”战略的实践中。二是守正创新，进一步打造红色引擎。系统谋划“湖南建工”党建加强版、升级版。聚焦基层基础，抓重点、补短板、带全盘，大力推进“五化”支部建设提质工程。三是担当作为，进一步助力“三高四新”。坚持以做强做优做大集团为目标，围绕“十四五规划”和三年改革行动方案落实，立足“全链”，聚焦“双碳”，紧跟国家区域战略布局，力争在产业结构调整、市场布局优化、科技、金融和改革赋能上取得新突破和成效，不断在实施“三高四新”战略中贡献湖南建工力量。
责编：马菀倬
来源：建工集团